Communiceren met focus
Van de waan van de dag naar een duidelijke focus
De waan van de dag bepaalt vaak de tijd en het tempo van de communicatiedienst. Bestuurders en collega’s uit de ganse organisatie vragen om instant advies en ondersteuning.
De meeste communicatiediensten kregen er in de voorbije jaren heel wat taken bij, zonder extra middelen. En dan stel je je de vraag: Wat doen we wel nog en wat niet?
We helpen je keuzes te maken
Renata Verloop helpt je keuzes te maken tijdens deze dagopleiding ‘Communiceren met focus’.
Ze bespreekt de belangrijkste instrumenten die je hiervoor kan inzetten: het Tijdsmodel, het afwegingskader, het prioriteitenoverzicht, de prioriteitenkalender en de managementrapportage. Je oefent met onderbouwd adviseren met behulp van het 4A-model.
Zo kan jij beter jouw communicatieprioriteiten bepalen en focussen op de juiste prioriteiten: een belangrijke stap om meer impact te realiseren met jouw communicatiewerk.
Programma
Inleiding
- Waarom is focus nodig?
- Waarom is focus zo lastig?
Focus in vogelvlucht
Het Tijdsmodel als basis voor de indeling van werkzaamheden.
- Het afwegingskader als instrument om communicatieprioriteiten te kiezen.
- De prioriteitenkalender om te kunnen sturen op belangrijke mijlpalen voor inwoners, ondernemers en bestuurders.
- De managementrapportage om te kunnen leren van het effect van de inzet van Communicatie.
Oefenen met onderbouwd advies
- Uitleg over het 4A-model.
- Voorbeelden van vooruit kijken en terugkijken met het 4A-model.
- Oefenen met het 4A-model.
