Wat is de rol van interne communicatie bij verandering?
Bij veranderingen wordt beroep gedaan op de medewerkers om ze te doen slagen. Toch slaagt maar 70% van de organisatieveranderingen. De reden voor verandering is niet altijd duidelijk of wordt niet ondersteund door de medewerkers. Eén ding is zeker: interne communicatie is geen middel om een slechte (voorbereide) verandering tot een goed einde te brengen. Maar blijft wel een belangrijke schakel wil je verandering doen slagen.
Om de rest van het artikel te lezen en de praktijkdocumenten te zien, moet je lid zijn van Kortom. Nog geen lid? Ontdek alle voordelen.
Ben je wel al lid? Dan kan je hier inloggen.